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  • 品牌激智

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    江南三月,草長鶯飛,3月21日,歷時10個月的“追光計劃”領導力訓練營迎來了結業典禮。本次結業典禮分為三個部分,第一屆“激智奇葩說”辯論賽、小組課題匯報與優秀表彰。

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    唇槍舌戰遍天下,妙語連珠論四方。結業典禮由辯論賽拉開帷幕,本次辯論賽共分為三輪。

    第一輪:辯手們就人性化管理VS制度化管理更能促進企業發展展開辯論;

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    第二輪:辯手們就過程VS結果更能體現青年人奮斗的價值展開辯論;

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    第三輪:辯手們就人際關系中,隱忍VS坦率更能解決矛盾展開辯論。

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    在開篇立論環節,雙方一辯用有理有據的辯詞,表達了對辯題的理解。他們思路清晰、引經據典、字字珠璣,同時穿插有關人物的事例,更顯生動貼切,為在場的觀眾帶來了一場精彩的聽覺盛宴。在最精彩的自由辯論環節中,雙方辯手交替發言,互不相讓,立足已方觀點,針對對方的漏洞進行反駁,抓住突破口,或一針見血,或循循善誘,一次次將辯論賽推向高潮。賽場氣氛緊張激烈,場下觀眾反應熱烈,掌聲連連響起。

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    專家點評環節,董事長張彥博士稱此次辯論賽的精彩超出想象,同時針對過程或結果更能體現青年人奮斗價值的辯題,他提出“過程雖然沒有最終的結果重要,但青年人重要的是過程的參與,只看結果,不看過程,也許下一次就會失敗,有了好的過程才能產生更好的結果。”

    辯論賽后,人力資源部副總俞瑛對“追光計劃”整體的項目做了回顧,表揚各位學員在過去10個月中的辛勤付出和每一次課程的全情投入。本次“追光計劃”項目采用線上+線下齊步走的形式。線上通過輔導及學習平臺,設置必修課和選修課程,線下開展9天管理類課程面授,包含自我覺察工作坊、行動學習工作坊、結構化思維、團隊管理三板斧,TTT等課程。通過工具、知識、方法的輸入,設計實踐模擬練習和IDP改進計劃和Q12團隊改善計劃,同時安排多次的優秀企業參訪。

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    在課題答辯環節,每個小組都派代表對本小組的課題進行情況進行匯報。一個個來自研發、生產等產品一線的課題,通過行動學習小組的群策群力、制定計劃、及時復盤都取得了優異的成果。

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    最后的頒獎環節,通過日常課堂表現,作業完成的及時性和完整性等評分維度,評選出學習積分最高的五位學員,兩位導師和兩個學習小組為優秀學員,優秀導師和優秀學習小組,通過現場評委打分評選出四位最佳辯手獎,一個最佳辯論團隊,兩個優秀課題獎項。

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    “作為將帥者,有勇不如有智,有智不如有學。”張彥博士引用了春秋時期晉國大臣趙衰向晉文公推薦將才的典故,指出了作為領導者學識廣博的重要性。

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    “知不足而奮進,望遠山而前行”,第一期追光計劃結束了,但我們的學習并沒有結束,張彥博士呼吁大家,堅持住學習的習慣,繼續揚帆起航,追光前行!

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