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    百花漸開風漸暖,正是讀書好時節。在這個充滿生機與活力的季節里,3月25日傍晚,激智科技“智”學堂拉開汲取知識的帷幕,2024首場讀書會由董事長張彥博士主講。他帶領著線上線下300余名激智親人走進任正非的華為世界,一同探尋華為的那套成功法則。

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    一、華為的狼性文化

    華為的狼性文化,是一種獨特的組織文化,其核心理念源自狼的生存哲學。這種文化在華為內部體現為強烈的組織紀律性、明確的目標導向、團隊協作精神,以及面對困境時的堅韌與耐性。

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    張彥博士提到,在銷售領域,激智人應秉持“細分市場與客戶,尋求更多訂單”的策略;在研發領域,要注重細節,善于發掘市場機遇。張彥博士舉例說,在領導力培訓“追光班”的辯論賽中關于結果與過程的討論,對于成長的青年人才,希望大家更關注過程,只有深知過程背后的邏輯與細節,才能成長,為企業帶來價值。

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    “在不同的階段與角色中,我們需要有不同的合適自己的選擇,承擔相應的責任,才能更好踐行激智的‘一起打天下,一起分糧食’的理念。”

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    二、華為方法論的應用與啟示

    在市場競爭激烈的今天,激智始終堅持以客戶為中心,他認為只有能解決客戶問題的產品才是真正的好產品。這種觀念不僅貫穿于產品研發與銷售,也深深地影響著激智的內部管理。

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    張彥博士希望激智人能將“客戶至上”的理念內化于心,外化于行,更好地為客戶提供好產品、好服務。

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    同時,激智從初創以來,一直秉承“以奮斗者為本”的理念,希望親人們能夠全身心地投入到工作中。華為非洲銷售的例子、激智“豎紋”故事無一不是這種精神的生動體現。只有努力工作,才能做好工作,才能在市場競爭中立于不敗之地。

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    三、成為優秀的人

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    在讀書會的尾聲,張彥博士對親人們提出的問題進行了解惑,他說,勤學是激智的企業文化之一,學習對每個人都很重要,只有不斷地學習和老師交流,才能不斷提高自我能力。他總結了三個關鍵點:1,要有積極的心態,積極的行動;2.要認可自己的工作,努力提升自己,3,要看到領導身上的優點,學習這些優點,并努力讓自己成為領導。“做一個有價值的人,使命必達,在激智就會有很多成為領導的機會。”張彥博士勉勵說。

    最是書香能致遠,讓我們在不斷學習中成長,在不斷思考中進步,讓知識成為前行的力量,親人們,一起相約下一期讀書會。

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